„Die Konzentration auf Positives und auf Stärken bietet handfeste Vorteile sowohl für Mitarbeitende als auch für Teams und ganze Unternehmen“ (Hunziker, 2018).

Positive Leadership
Positive Leadership ist ein besonderer Führungsansatz, der darauf abzielt, durch systematische Konzentration auf menschliche Stärken herausragende Ergebnisse zu erzielen (Seliger, 2014; Hunziker, 2018). Jim Mallozzi, ein ehemaliger CEO eines grossen Versicherungsunternehmens, gab seinem leistungsstärksten Team die Gelegenheit, positive Führungspraktiken umzusetzen. Dies führte dazu, dass das Unternehmen seine Leistung innerhalb eines Jahres deutlich verbessern konnte: Es schaffte den Sprung von einem finanziellen Verlust von USD 140 Millionen zu einem Gewinn von USD 20 Millionen (Cameron, 2013, S. 2). Daher ist eine positive Führung wichtig.

Zwei konkrete, einfache und wirksame Strategien zur Umsetzung positiver Führung durch Konzentration auf Charakterstärken:
Charakterstärken sind messbare, positive, individuelle Komponenten eines guten Charakters (McGrath et al. 2010; Harzer & Ruch, 2013). Die VIA-Klassifikation (Peterson & Seligman, 2004) umreisst beispielsweise vierundzwanzig Charakterstärken (z.B. Führung, Kreativität und Teamarbeit), und das Instrument VIA-IS (Peterson et al. 2005) misst die vierundzwanzig Charakterstärken bei Erwachsenen.

  1. Stärken-Erkennung: Dies ist eine Strategie, mit der man Charakterstärken bei der Arbeit sowohl bei sich selbst als auch bei seinen Teamkollegen und Mitarbeitenden einfach wertschätzen kann (Niemiec, 2019). Es gibt verschiedene Methoden zur Anwendung dieser Strategie, wobei sich dieser Artikel auf die drei wichtigsten für den praktischen Kontext konzentriert:
  1. Anwendung von Charakterstärken: Die Anwendung von Charakterstärken bei der Arbeit trägt zu positiven Erfahrungen bei, wie Arbeitszufriedenheit, Freude, Sinn und Engagement (Harzer & Ruch, 2013).

Fazit
Positive Führung bringt herausragende Ergebnisse für die Organisation (z.B. Rentabilität), und deshalb ist sie wichtig. Es gibt viele Arten der Umsetzung positiver Führung am Arbeitsplatz, von denen eine die Methode des Stärkenfindens und die andere die Anwendung von Charakterstärken am Arbeitsplatz sind. Ich wünsche Ihnen eine positive Führung!

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